Leiten und Führen Mitarbeitende und Teams
In dieser 10-tägigen Zusatzqualifikation mit dem Fokus auf den einzelnen Mitarbeitenden sowie den unterschiedlichen Teams begleiten wir Sie in Ihrer Entwicklung über ein knappes Jahr hinweg. Dies geschieht in den einzelnen Modulen, in Lernpartnerschaften, in den Prozessplenen als auch in den Supervisionsgruppen. Zwischen den drei inhaltlichen Modulen treffen sich die Supervisionsgruppen und arbeiten an Ihren konkreten Fragestellungen und aktuellen Herausforderungen. Diese Zusatzqualifikation ist praxisorientiert und zielt auf die Führung von einzelnen Mitarbeitenden, als auch auf eine Entwicklung von Teams ab.
Ziele
- Sie erhalten Impulse für Ihre persönliche Entwicklung als Führungskraft
- Über das Jahr hinweg gewinnen Sie weiter Sicherheit in Ihrer Rolle und Ihrem Tun als Führungskraft
- Sie erweitern Ihr Handwerkszeug und Ihre Methoden für die Leitung eines Teams
- Sie lernen unterschiedliche Gesprächsformen als Schlüssel für gelingende Führung und guter Zusammenarbeit anzuwenden
- Sie erweitern Ihre Kompetenzen, um schwierigen Situationen adäquat zu lösen
- Sie gewinnen einen Überblick über rechtliche und betriebswirtschaftliche Aspekte und Zusammenhänge
- Der Austausch und die Vertiefung mit KollegInnen unterstütz Sie in Ihrem Tun
Modul 1 Person und Führung (3 Tage)
o Eigene Identität
o Leiten und Führen
- Ich als Führungskraft
- Führungstheorien
- Mein Führungsverständnis
- Herausforderungen von Leitung
Supervision (1 Tag – 2 Gruppen)
Modul 2: Personal, Recht und Betriebswirtschaft (3 Tage)
o Personalentwicklung /-führung (2 Tage)
- Gelingende Kommunikation
- Einarbeitung, Anleitung und Begleitung
- Führung zur Selbstständigkeit – Delegation
- Kommunikations-, Feedback- und Besprechungskultur
- Konflikte, Krisen, Kritikgespräche
o Rechtliche Aspekte (1/2 Tag)
o Betriebswirtschaftliche Aspekte (1/2 Tag)
Supervision (1 Tag – 2 Gruppen)
Modul 3: Teamentwicklung (2 Tage)
o Teamtheorien, Teamprozesse und Teamrollen
o Soziologische Theorie
o Selbstorganisierende Teams
- Effizientes Besprechungswesen
- Teammethoden
DozentenInnen
Claudia Ruf-Hegele
Zum ProfilKlaus Settele
Zum ProfilLisa Mosandl
Zum ProfilMartin Bernhauer
Zum ProfilAlexandra Eibl
Zum ProfilJohannes Deubler
Zum ProfilTermine
| Termin | Uhrzeit |
|---|---|
| 1: Person und Führung | |
| Mo., 13.07.2026 | 10:00–18:00 Uhr |
| Di., 14.07.2026 | 09:00–17:00 Uhr |
| Mi., 15.07.2026 | 09:00–16:00 Uhr |
| 2: Supervision | |
| Di., 22.09.2026 | 09:00–16:30 Uhr |
| Termin | Uhrzeit |
|---|---|
| 3: Personal, Recht & Betriebswirtschaft | |
| Mo., 16.11.2026 | 10:00–18:00 Uhr |
| Di., 17.11.2026 | 09:00–17:00 Uhr |
| Mi., 18.11.2026 | 09:00–16:00 Uhr |
| 4: Supervision | |
| Di., 19.01.2027 | 09:00–16:30 Uhr |
| 5: Teamentwicklung | |
| Mo., 12.04.2027 | 10:00–18:00 Uhr |
| Di., 13.04.2027 | 09:00–16:00 Uhr |
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2.010,00 €Kosten:In den WarenkorbLoading...
- Kursnummer: for.10
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Erster Termin:Mo. 13.07.2026 10:00 – 18:00 UhrLetzter Termin:Di. 13.04.2027 09:00 – 16:00 Uhr
- Anmeldeschluss: So. 21.06.2026
- Plätze: min. 10 / max. 20
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Kosten:Kursbeitrag 1.650,00 €Tagungspauschale 360,00 €2.010,00 €
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Zubuchbare Optionen:Übernachtung und Halbpension während des Kurses 375,00 €Sie können die Optionen später im Warenkorb wählen.Abendessen, Übernachtung und Frühstück nach dem Kurs 75,00 €
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Kursleitung:
Fragen zur Buchung: Klaus Settele