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Leiten und Führen Organisation und Management

Diese 10-tägige Aufbauqualifikation mit dem Fokus auf Organisation und Management richtet sich an das mittlere Management und konkret an Bereichsleitungen. Ein Dozierendenteam begleitet Sie in Ihrer Entwicklung über ein knappes Jahr hinweg. Dies geschieht in den einzelnen Modulen, in Lernpartnerschaften, in den Prozessplenen als auch in den Projekt- bzw. Supervisionsgruppen. Zwischen den drei inhaltlichen Modulen arbeiten Sie an einem konkreten Projekt aus Ihrem Arbeitskontext und bringen Ihre Fragen und Erkenntnisse in Ihre begleitete Projektkleingruppe ein. So soll sichergestellt werden, dass diese Aufbauqualifikation Ihre Fragestellungen und Herausforderungen aufnimmt und so ein gemeinsames praktisches Lernen ermöglicht.

 

Ziele

- Sie erhalten Impulse für Ihre persönliche Entwicklung als Führungskraft

- Sie entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil weiter

- Sie kennen die Herausforderungen und Aufgaben des Unternehmensmanagements und entwickeln unternehmerisches Denken

- Sie können unternehmerische Risiken erkennen und abwägen und erhalten zunehmende Entscheidungssicherheit und Projektkompetenz

- Sie erkennen gesellschaftliche, rechtliche und berufliche Veränderungen und finden adäquate Antworten

- Sie vertiefen Ihre sach- und beziehungsorientiere Kommunikationsfähigkeit

- Sie gestalten die Organisationskultur und das Zusammenarbeiten aktiv und zielgerichtet

- Sie handeln in Ihrem Führungsalltag zielgerichtet, setzen und vereinbaren Ziele, entscheiden und geben Entscheidungsräume, informieren, beraten, delegieren und kontrollieren

- Der Austausch und die Vertiefung mit KollegInnen unterstütz Sie in Ihrem Tun

 

 

Modul 1: Personal und Organisation (3 Tage)

o Agiles Führen - VUCA-Welt

o Organisationsentwicklung

- Einführung in die Praxisaufgabe: „Mein Projekt“

- Changemanagement

o Strategisches Personalmanagement

o Projektmanagement

 

Supervision (1 Tag – 2 Gruppen)

 

Online-Projektberatung (individuell)

 

Modul 2: Person und Kommunikation (3 Tage)

o Identität und Rolle im agilen Umfeld

o Resilienz und Selbstmanagement

o Leitungsmethoden und Kommunikationsprozesse

o Agiles Mindset und Kommunikation

o Gespräche führen

 

Projektvorstellung (1 Tag – 2 Gruppen)

 

Modul 3: Kultur und Management (2 Tage)

o Unternehmensführung und Management

o Kultur

o Corporate Governance


DozentenInnen

Ruf-Hegele, Claudia

Claudia Ruf-Hegele

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Matthias Kandziora

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Steinle, Birgit

Birgit Steinle

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Reiner, Caroline

Caroline Reiner

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Eibl, Alexandra

Alexandra Eibl

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Oliver Schnürer

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Termine

Termin Uhrzeit
1: Personal und Organisation
Mo., 26.10.2026 10:00–18:00 Uhr
Di., 27.10.2026 09:00–16:00 Uhr
Mi., 28.10.2026 09:00–17:00 Uhr
2: Supervision
Do., 21.01.2027 09:30–17:00 Uhr
3: Online-Projektberatung
Di., 16.02.2027 08:00–17:00 Uhr
4: Person und Kommunikation
Mo., 15.03.2027 10:00–18:00 Uhr
Di., 16.03.2027 09:00–17:00 Uhr
Mi., 17.03.2027 09:00–16:00 Uhr
5: Projektvorstellung und Supervision
Di., 11.05.2027 09:30–17:00 Uhr
6: Kultur und Management
Mo., 05.07.2027 10:00–18:00 Uhr
Di., 06.07.2027 09:00–16:00 Uhr