Alleinarbeit Verantwortung übernehmen in selbstorganisierten Teams im Sinne des BTHG

Selbstorganisierte Teams leben davon, dass Mitarbeitende Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen und auch dann handlungsfähig bleiben, wenn nicht jederzeit eine Führungskraft oder ein Teammitglied unmittelbar zur Verfügung steht. Das schafft Freiräume kann aber auch verunsichern und stellt hohe Anforderungen an die eigene Entscheidungsfähigkeit und der Bereichtschaft Verantwortung zu übernehmen.

Was darf ich selbst entscheiden? Wo liegen meine Grenzen? Wann muss ich andere einbeziehen? Und wie gelingt es, eigenverantwortlich zu handeln, ohne dass aus Selbstorganisation ein Jeder macht, was er will wird?

Gerade in der Behindertenarbeit gewinnt diese Form des eigenverantwortlichen Handelns an Bedeutung. Die mit dem BTHG gestärkte Ausrichtung auf Selbstbestimmung, Personenzentrierung und Teilhabe verlangt von Mitarbeitenden, Situationen individuell einzuschätzen und verantwortungsvoll zu entscheiden, anstatt ausschließlich nach vorgegebenen Routinen zu handeln.

In dieser zweitägigen Fortbildung setzen sich die Teilnehmenden mit ihrer Rolle und Verantwortung in selbstorganisierten Teams auseinander. Im Mittelpunkt sollen typische Situationen aus dem Arbeitsalltag stehen: Entscheidungen treffen, Prioritäten setzen, Verantwortung übernehmen, Risiken erkennen und in schwierigen oder unklaren Situationen handlungsfähig bleiben.

Hier sollen praktische Beispiele helfen, in zukünfig leichter mit "schwierigen" Situationen umzugehen.

Dabei geht es nicht nur um die Verantwortung des Einzelnen. Gute Selbstorganisation braucht ebenso Verlässlichkeit, Kommunikation und gegenseitiges Vertrauen. Wer allein arbeitet, bleibt Teil eines Teams. Deshalb wird gemeinsam erarbeitet, welche Absprachen und Strukturen notwendig sind, damit Mitarbeitende selbstständig handeln können und gleichzeitig wissen, wann Rücksprache, Unterstützung oder eine klare Grenze erforderlich ist.

Inhalte:

- Selbstorganisation: Was bedeutet sie für mich und für das Team?

- Eigenverantwortung übernehmen Möglichkeiten und Grenzen

- Alleinarbeit: zwischen Selbstständigkeit und Überforderung

- Entscheidungen treffen, auch wenn nicht alle Informationen vorliegen

- Selbstbestimmung ermöglichen und gleichzeitig Verantwortung wahrnehmen

- Verantwortung, Zuständigkeit und persönliche Grenzen unterscheiden

- Prioritäten setzen und den eigenen Arbeitsalltag strukturieren

- Risiken und kritische Situationen frühzeitig erkennen

- Wann kann ich selbst entscheiden wann brauche ich Unterstützung?

- Kommunikation und Verbindlichkeit im selbstorganisierten Team

- Vertrauen, Fehlerkultur und der konstruktive Umgang mit Unsicherheit

- Konflikte, unterschiedliche Erwartungen und schwierige Entscheidungen

- Selbstfürsorge: Verantwortung übernehmen, ohne sich selbst zu überfordern

- Reflexion konkreter Situationen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden

Ziel der Fortbildung:

Die Teilnehmenden gewinnen mehr Sicherheit darin, eigenständig Entscheidungen zu treffen und Verantwortung für das eigene Handeln zu übernehmen. Gleichzeitig entwickeln sie ein Bewusstsein dafür, dass Selbstorganisation nicht bedeutet, mit allem allein zurechtkommen zu müssen.

Ziel ist eine Haltung, die Selbstständigkeit und Teamverantwortung miteinander verbindet:

Ich weiß, was ich selbst entscheiden kann. Ich erkenne meine Grenzen. Ich hole Unterstützung, wenn sie notwendig ist. Und ich übernehme Verantwortung für meinen Beitrag zu einem verlässlichen Team.

Die Fortbildung verbindet fachliche Impulse mit Erfahrungsaustausch, Reflexion und praxisnaher Arbeit an konkreten Situationen aus dem Berufsalltag.